Цитаты о компании

В каждой компании и в каждом обществе есть люди, которые предпочитают принимать самостоятельные решения, а не прятаться за чужую спину. Люди, которые осмеливаются брать на себя ответственность. Чем меньше таких людей в компании или обществе, тем больше в них бюрократии.

Компания, которая считает, что она достигла своей цели, становится инертной и теряет жизнеспособность.

Наличие большой Семьи с множеством солдат и исполнителей не является необходимостью. На самом деле, чем меньше людей, тем меньше предательств и разочарований. Больше сотрудников, больше предательств и разочарований, вдобавок, больше накладных расходов.

При организации компании главное — это баланс. Не должна перевешивать ни творческая сторона, ни коммерческая.

Вот пять факторов перехода от хорошей компании к великой: первый — люди; второй — люди; третий — люди; четвертый — люди; и пятый — люди.

Выступая в роли акционера, владельца, главного управляющего директора, вице-президента по маркетингу/финансам, занимая любую другую позицию, вы должны принимать на себя полную ответственность за всё, что происходит в вашем бизнесе. Вам нужно вести свою компанию в направлении, выбранном вами. А это означает, что необходимо создать комплекты стандартов работы.

Вы не можете убедить своих сотрудников делать всё, что вам нужно. Если вы действительно заинтересованы в этом, то создайте такую атмосферу в своей компании, которая будет стимулировать сотрудников выполнять свои обязанности, а не халтурить. Сделайте так, чтобы честная и творческая работа стала образом их жизни.

Спокойное отношение к неудачам — самая характерная особенность компании с высоким уровнем корпоративной культуры, и такое отношение напрямую исходит от топ-менеджмента. Победители должны предпринимать множество попыток, которые иногда приводят к неудачам, иначе организация ничему не научится.

Если вы не установили в компании порядок, то она вам не принадлежит!

Владельцы и топ-менеджеры компаний должны как можно чаще отвлекаться от своих привычных дел и проверять качество своих собственных товаров.

Ведущие компании действуют так, как будто каждый божий день им грозит потеря клиентов, всех до одного.

Каждому необходимо понять, что за каждой акцией стоит компания. И именно этот факт является причиной того, что акция растет или падает. Компания раньше не зарабатывала деньги, а теперь зарабатывает, компания была маленькой, а теперь выросла и превратилась в мощного игрока в своем сегменте.

Сильной компанию делает не её продукт или услуга, а то положение, которое она занимает в сознании потребителей.

Независимо от того, руководитель он или подчиненный, для компании настоящую ценность представляет такой человек, который понимает, что представляет собой компания, и осознает, что основой его собственного успеха должен быть успех людей, плечом к плечу с которыми он работает.

…я убежден, что лучше переоценивать способности сотрудников, чем недооценивать их. Когда ты назначаешь человека на должность и оказываешь ему свое полное доверие, он делает всё, что в его силах, чтобы соответствовать высоким ожиданиям.